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FINORA Academy
SistemaFINORA ERP

Gerente de operaciones

Beginner12 minVerified on Oct 3, 2026

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Respondes por todo el ciclo: comprar, importar, guardar, distribuir y que no se pierda nada. No vives en una ventana: miras indicadores, apruebas lo que supera los montos de tu equipo y decides sobre las excepciones.

  • Miras los indicadores de inventario por organización, categoría y mes.
  • Apruebas: órdenes de compra, conteos con diferencias grandes, actas de merma, excepciones de conciliación y la reapertura de expedientes cerrados.
  • Decides sobre lo que está mal: stock muerto, proveedores que fallan, tiendas con merma alta.
  1. El módulo de un vistazo10 min

    Las seis carpetas, quién usa cada una y las tres ideas del módulo.

  2. Rutas por rol10 min

    Qué hace cada persona de tu equipo y qué se le mide.

  3. Orden de compra y su aprobación15 min

    Tu papel como aprobador y la conciliación de tres vías.

  4. Conteo cíclico ciego (parte 3)15 min

    Cuándo una diferencia llega hasta ti para aprobarla.

  5. Registrar una merma con acta12 min

    Cuándo un acta necesita tu aprobación y por qué importa el motivo.

  6. Expediente de importación30 min

    El costo real de lo que se importa y el factor de nacionalización.

  7. Reposición automática15 min

    Cómo se decide cuánto inventario tener.

  8. Cierre mensual del art. 17715 min

    La obligación legal del mes y por qué no se corrige hacia atrás.

  9. Torre de control por excepciónHoja de ruta

    Un tablero que muestra solo lo que necesita una decisión hoy.

Cada día

  • Revisa la campana: órdenes, conteos y actas que esperan tu aprobación.
  • Revisa los plazos de importación que vencen en 3 días hábiles o menos.

Cada semana

  • Revisa Compras › Excepciones de conciliación abiertas.
  • Revisa los traslados que siguen en tránsito más días de lo normal.
  • Revisa con el planificador la propuesta de reposición de los productos A.

Cada mes

  • Revisa Indicadores de inventario: rotación, días de inventario, GMROI, entregas completas, exactitud y merma.
  • Revisa Antigüedad y stock muerto y decide qué liquidar.
  • Revisa Costo estimado vs real de las importaciones cerradas.
  • Confirma con el contador que el cierre del art. 177 quedó definitivo.

Todos en Análisis y libros › Indicadores de inventario, por organización (tienda o CD), categoría y mes.

IndicadorEn palabras simplesBuena señal
RotaciónCuántas veces al año vendes tu inventario promedioSubiendo, sin faltantes
Días de inventario (DIO)Para cuántos días de venta te alcanza lo que tienesCerca del objetivo de cada categoría
GMROICuánto margen te deja cada bolívar invertido en inventario. 1,8 = 1,80 de margen por cada 1 invertidoMayor que 1 y subiendo
Entregas completas (fill rate)De cada 100 líneas prometidas a clientes, cuántas salieron completas y a tiempo95 % o más
Exactitud del inventario (IRA)De cada 100 líneas contadas, cuántas estaban bien al primer conteo95 % o más
Merma %Lo que se pierde sobre el inventario promedioBajando
Factor de nacionalizaciónCuánto cuesta traer la mercancía respecto de su precio en origenEstable por ruta
Lo que pasaPor quéQué hacer
Apruebas todo sin mirarVolumenSube o baja los montos de aprobación de cada rol para que te llegue solo lo que importa
Tu equipo aprueba sus propios documentosSu rol lo permiteEn FINORA el rol de inventario viene sin ese permiso; no lo actives
Merma alta en una tienda y nadie sabe por quéMermas sin motivo claroExige el motivo correcto y el acta: el motivo dice dónde está el problema
Importaciones más caras de lo previstoEstimaciones pobresRevisa la desviación estimado vs real por concepto con el coordinador

Usas el rol de inventario de tu empresa (o un rol de gerencia con el mismo menú) con el monto de aprobación más alto del área. En DC GEEKS el monto del rol de inventario lo define la dirección (el valor inicial previsto es USD 5.000). Tus avisos llegan si eres el supervisor de los usuarios de inventario.