FINORA Core · Concepts
La contabilidad de un banco
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En una empresa común, el contador diseña su plan de cuentas. En un banco venezolano, no: el plan de cuentas, la forma de mover cada cuenta y los modelos de los estados financieros los fija SUDEBAN en el Manual de Contabilidad para Instituciones Bancarias. Las normas generales de contabilidad (VEN-NIF) solo se aplican en lo que el Manual no regula.
Las clases del plan de cuentas
Sección titulada «Las clases del plan de cuentas»| Rubro | Qué contiene |
|---|---|
| 1 · Activo | Disponibilidades, inversiones, cartera de créditos, intereses por cobrar, bienes |
| 2 · Pasivo | Captaciones del público, financiamientos, intereses por pagar, otras obligaciones |
| 3 · Patrimonio | Capital, reservas, ajustes y resultados |
| 4 · Gastos | Financieros, por incobrabilidad, de transformación, impuestos |
| 5 · Ingresos | Financieros, recuperaciones y otros ingresos operativos (comisiones) |
| 6 · Contingentes | Compromisos que todavía no son deuda: líneas de crédito no usadas, cartas de crédito, avales |
| 7 · Fideicomisos y encargos de confianza | Los patrimonios que el banco administra para terceros, fuera de su balance |
| 8 · Otras cuentas de orden | Control: garantías recibidas, créditos castigados, custodias |
Cómo se lee un código
Sección titulada «Cómo se lee un código»El código crece de izquierda a derecha, del rubro al detalle: rubro (un dígito), grupo (dos), cuenta (tres), subcuenta (cinco) y subsubcuenta. Según el Capítulo I del Manual (edición de noviembre de 2023), el sexto dígito indica la moneda: 1 para bolívares y 2 para moneda extranjera. Por eso una misma cuenta tiene una versión en cada moneda.
La regla de oro: no se pueden crear rubros, grupos, cuentas ni subcuentas fuera del catálogo. Solo se permite desglosar en los dígitos finales. Un core bancario que deja abrir cuentas libremente produce reportes que el regulador no puede leer.
Algunos grupos que aparecen todo el tiempo:
| Código | Grupo |
|---|---|
| 110 | Disponibilidades (efectivo, BCV, otros bancos) |
| 130 | Cartera de créditos (131 vigentes, 132 reestructurados, 133 vencidos, 134 en litigio, 139 provisión) |
| 140 | Intereses y comisiones por cobrar |
| 210 | Captaciones del público (211 cuentas corrientes, 212 otras obligaciones a la vista, 214 depósitos de ahorro) |
| 260 | Intereses y comisiones por pagar |
| 411 | Gastos financieros por captaciones |
| 420 | Gastos por incobrabilidad |
| 510 | Ingresos financieros (513 ingresos por cartera) |
| 530 | Otros ingresos operativos (531 comisiones) |
Partida doble, siempre
Sección titulada «Partida doble, siempre»Cada operación de un cliente es un asiento con el mismo total al debe y al haber. Unos ejemplos:
| Lo que pasa | Debe | Haber |
|---|---|---|
| El cliente deposita efectivo en su cuenta de ahorro | Disponibilidades | Depósitos de ahorro |
| El banco devenga el interés del día de esa cuenta | Gastos financieros | Intereses por pagar |
| A fin de mes, el interés se abona a la cuenta | Intereses por pagar | Depósitos de ahorro |
| El banco desembolsa un crédito | Créditos vigentes | La cuenta del cliente |
| El crédito devenga intereses | Rendimientos por cobrar | Ingresos por cartera |
| Una cuota se atrasa más de lo permitido | Créditos vencidos | Créditos vigentes |
| El banco provisiona el riesgo | Gastos por incobrabilidad | Provisión para cartera |
En un core moderno nadie escribe estos asientos a mano. Cada producto tiene una matriz contable: para cada evento (depósito, retiro, desembolso, cuota, devengo) dice qué cuentas se mueven. El contador la configura una vez y la operación contabiliza sola.
Devengo: el interés de hoy aunque se pague mañana
Sección titulada «Devengo: el interés de hoy aunque se pague mañana»El banco reconoce los ingresos y los gastos cuando se causan, no cuando se cobran o se pagan. Por eso cada noche el cierre calcula el interés del día de cada cuenta y de cada crédito, aunque nadie haya movido un bolívar.
Hay una excepción importante: cuando un crédito cae en mora el tiempo que fija el Manual, se suspende el devengo. El interés que ya no se espera cobrar sale del resultado y se controla en cuentas de orden.
Los cierres
Sección titulada «Los cierres»| Cierre | Qué se hace |
|---|---|
| Diario | Devengos, revaluación de la moneda extranjera, cuadre de canales y la comprobación de que débitos igualan créditos. Ver Qué pasa cuando el banco cierra el día |
| Mensual | Provisiones, depreciaciones, amortizaciones, balance de comprobación y la transmisión de información a SUDEBAN |
| Semestral | El 30 de junio y el 31 de diciembre: los resultados pasan al patrimonio, se preparan los estados de publicación y entra la auditoría externa |
Los estados financieros que publica un banco son el balance general, el estado de resultados, el de cambios en el patrimonio y el de flujo de efectivo, en los formatos del Capítulo V del Manual.
Los controles que no se negocian
Sección titulada «Los controles que no se negocian»- Débitos iguales a créditos por asiento, por día, por moneda y por oficina.
- Solo cuentas del catálogo; un cambio de catálogo pasa por aprobación y tiene fecha de vigencia.
- Los asientos manuales se restringen por rol, llevan soporte y los aprueba una segunda persona.
- Las cuentas puente tienen una antigüedad máxima y alertan cuando una partida no se regulariza.
- Un período cerrado no admite asientos nuevos.